Manažerský TimeOut

Využijte metodiku Inner Power Training a zkušenosti z vrcholového sportu pro Vaše manažerská rozhodnutí a plánování s vysokým efektem v krátkém čase.

Manažerský TimeOut je velmi intenzivní setkání manažerů a klíčových zaměstnanců s trenérem, který podle jasně dané metodiky vede akci k účelným rozhodnutím a v rovině mentora a konzultanta vkládá jako další hodnotu zkušenosti, inspiraci a jiné pohledy z externího prostředí.

Kdy je MANAŽERSKÝ TIMEOUT nejčastěji využíván:

• Při narůstající operativě
• Před implementací nových cílů nebo projektů
• Při řešení nedostatku personálních, finančních nebo jiných zdrojů
• Při organizačních změnách
• Pro rozhodnutí o aktuálních i dlouhodobých prioritách

Jak MANAŽERSKÝ TIMEOUT probíhá:

• Pod vedením zkušeného trenéra/mentora.
• 4-6 hodin mimo operativu
• Účast top managementu a klíčových zaměstnanců
• Dynamická forma manažerského rozhodování
• Konkrétní výstupy a cíle s měřitelnými ukazateli úspěchu

Kdo MANAŽERSKÝ TIMEOUT vede:

• Mgr. Jiří Kastner, MBA – Business School  Netherland
• Mentor firemního managementu  a kouč vrcholových sportovců 
• Přednášející na Masarykova Univerzita Brno
• Reference a zkušenosti od roku 1999